Uppdragsledare (UL)

Den som har det operativa ansvaret för att uppdragsmålen infrias.

Uppdragsledaren är närvarande i uppdraget och arbetar löpande med att motivera, inspirera och coacha uppdragsdeltagarna samt verkar för att skapa en god uppdragskultur. ​

Uppdragsledaren:​

  • Koordinerar arbetsinsatserna och håller tempot uppe genom aktiv daglig ledning​
  • Sätter sig in i uppdragets bakgrund och preliminära spelplan (mål och ramar) samt informerar samtliga medarbetare om dessa.​
  • Genomför i samverkan med nyckelpersoner intressentanalys och vidareutvecklar uppdragets spelplan.​
  • Fastställer och uppdaterar vid behov uppdragets spelplan, i samverkan med uppdragsbeställaren.​
  • Visualiserar tillsammans med uppdragsmedarbetarna uppdraget för att öka tydligheten.​
  • Organiserar uppdraget och har löpande dialog med resursansvariga om förfogande av personella och övriga resurser.​
  • Planerar uppdraget på relevant detaljeringsnivå och tidshorisont, i samverkan med uppdragsmedarbetare.​
  • Hanterar osäkerhet i uppdraget, bl.a. genom aktiv riskstyrning tillsammans med uppdragsmedarbetarna.​
  • Håller uppdragsbeställaren informerad om nuläget och eventuella avvikelser, bl.a. genom statusrapporter.​
  • Samverkar löpande med kund/användare, mottagare och andra intressenter.​
  • Sammanställer uppdragsstatus och underlag inför operativa och strategiska beslut.​
  • Levererar uppdragets resultat till kund och överlämnar ansvaret till mottagare.​
  • Samlar löpande under uppdraget lärdomar, skriver ev. slutrapport och ser till att erfarenheter från uppdraget vidareförmedlas.​

En av uppdragsedarens mest centrala uppgifter är att skapa förutsättningar och undanröja hinder, så att alla kan arbeta, samverka och kommunicera på ett enkelt sätt.

uppdragsmodell-rollersamverkan-uppdragsgrupp

Dela denna sida